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미션 비전 예시: 성공적인 기업의 핵심 가치 탐구

미션 비전 예시: 당신의 조직을 이끌어갈 나침반

“미션”과 “비전”은 조직의 방향과 목표를 설정하는 중요한 요소입니다. 마치 배가 항해할 때 나침반과 지도가 필요한 것처럼, 미션과 비전은 조직이 나아갈 길을 제시하고 구성원들의 노력을 하나로 모으는 역할을 합니다.

하지만 미션과 비전을 명확하게 정의하는 것은 쉽지 않습니다. “우리 조직은 무엇을 위해 존재하는가?”, “어떤 미래를 만들어나가고 싶은가?”라는 질문에 답하는 것은 생각보다 어려울 수 있습니다. 특히 처음 사업을 시작하거나 조직을 새롭게 구축하는 경우, 미션과 비전을 설정하는 데 어려움을 느끼는 경우가 많습니다.

미션과 비전의 차이점

미션과 비전은 밀접하게 연결되어 있지만, 엄연히 다른 개념입니다. 미션은 조직의 존재 이유, 핵심 가치, 목적을 간결하게 담은 것입니다. 즉, “왜 우리는 존재하는가?”라는 질문에 대한 답변입니다. 반면, 비전은 미래에 조직이 이루고자 하는 이상적인 모습을 제시합니다. “우리는 미래에 어떤 모습으로 존재하고 싶은가?”라는 질문에 대한 답변이라고 할 수 있습니다.

미션과 비전을 명확하게 정의하는 것은 왜 중요할까요?

목표 설정 및 전략 수립: 미션과 비전은 조직의 목표를 명확히 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립하는 기반이 됩니다.
구성원들의 동기 부여: 미션과 비전은 조직 구성원들에게 공동의 목표와 방향을 제시하여 동기를 부여하고, 협력을 증진시킵니다.
의사 결정 기준: 미션과 비전은 의사 결정 시 중요한 기준이 됩니다. 모든 의사 결정은 조직의 미션과 비전에 부합하는지 검토해야 합니다.
외부 이해관계자와의 소통: 미션과 비전은 조직의 가치와 방향을 외부 이해관계자들에게 명확하게 전달하고, 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.

미션 비전 예시

다양한 분야의 조직들이 가지고 있는 미션과 비전을 살펴보면서, 당신의 조직에 맞는 미션과 비전을 설정하는 데 도움을 얻을 수 있습니다.

1. 기술 분야

구글:”세계의 정보를 정리하여 모든 사람에게 유용하고 접근 가능하게 만드는 것” (미션)
페이스북:”세상을 더욱 연결된 곳으로 만드는 것” (미션)
아마존:”지구상에서 가장 고객 중심적인 회사가 되는 것” (미션)

2. 사회적 기업

세이브더칠드런:”모든 어린이가 안전하고 행복한 삶을 누리도록 돕는 것” (미션)
월드비전:”가난과 불의를 극복하고, 모든 사람이 하나님의 사랑을 경험하도록 돕는 것” (미션)
굿네이버스:”모든 어린이가 행복한 세상을 만들기 위해 노력하는 것” (미션)

3. 교육 분야

서울대학교:”인류 사회 발전에 기여할 수 있는 창의적인 인재를 육성하는 것” (미션)
연세대학교:”진리 탐구와 인재 양성을 통해 사회 발전에 기여하는 것” (미션)
고려대학교:”인류 공동체 발전에 기여하는 탁월한 인재를 육성하는 것” (미션)

미션과 비전을 설정하는 단계

1. 조직의 목표와 가치를 명확히 정의한다.
2. 미래의 이상적인 모습을 상상하고 구체적인 비전을 설정한다.
3. 미션과 비전을 간결하고 명확하게 표현한다.
4. 구성원들과 함께 미션과 비전을 공유하고, 이해를 증진시킨다.
5. 미션과 비전을 실현하기 위한 전략과 계획을 수립한다.

미션과 비전을 설정하는 팁

핵심 가치를 명확히 정의: 조직의 핵심 가치는 미션과 비전을 설정하는 데 중요한 기반이 됩니다.
구체적이고 측정 가능한 목표 설정: 미션과 비전은 구체적이고 측정 가능한 목표를 포함해야 합니다.
단어 선택에 신중: 미션과 비전을 표현하는 단어는 명확하고 이해하기 쉽도록 선택해야 합니다.
지속적인 검토: 미션과 비전은 조직의 상황과 환경 변화에 따라 지속적으로 검토하고 수정해야 합니다.

미션 비전 설정, 조직의 성장을 위한 첫걸음

미션과 비전은 조직의 성장을 위한 나침반과 같은 역할을 합니다. 명확한 미션과 비전을 설정하고, 이를 실현하기 위한 노력을 지속적으로 해나가는 것이 중요합니다.

FAQs

1. 미션과 비전은 어떻게 다를까요?

미션은 조직의 존재 이유와 목적을 담은 것이고, 비전은 미래에 조직이 이루고자 하는 이상적인 모습을 제시합니다.

2. 미션과 비전은 어떻게 설정해야 할까요?

조직의 목표와 가치를 명확히 정의하고, 미래의 이상적인 모습을 상상하여 구체적인 비전을 설정해야 합니다. 또한, 미션과 비전을 간결하고 명확하게 표현하는 것이 중요합니다.

3. 미션과 비전은 왜 중요할까요?

미션과 비전은 목표 설정, 구성원들의 동기 부여, 의사 결정 기준, 외부 이해관계자와의 소통에 도움을 줍니다.

4. 미션과 비전을 설정하는 데 어려움을 느낀다면 어떻게 해야 할까요?

조직 구성원들과 함께 brainstorming을 통해 미션과 비전을 설정하는 것이 좋습니다. 또한, 전문가의 도움을 받는 것도 좋은 방법입니다.
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